Loopt de bedrijfsvoering stroef? Worden er vooral brandjes geblust maar blijft de échte vooruitgang uit? Wil je je organisatie anders inrichten om succesvoller te zijn? Of kampt je team met demotivatie door knelpunten, achterstanden of een gebrekkige verbinding tussen leiding en werkvloer? Wij helpen organisaties met dit soort vraagstukken om vooruitgang te boeken. Of je het nu digitale transformatie, organisatieontwikkeling of procesverbetering wilt noemen, wij zorgen ervoor dat er beweging komt en er écht iets verandert.

Wat ons onderscheidt, is dat we niet alleen strategisch analyseren en een sparring partner zijn voor bestuur of management, maar ook snappen wat er nodig is en daadwerkelijk meehelpen op de werkvloer. We doorbreken blokkades, pakken jarenlange frustraties aan en zorgen voor échte oplossingen. Waar processen vastlopen, brengen wij beweging – samen met de mensen die het verschil maken.

Wij doen dat door een open houding en een integrale blik te combineren met inhoudelijke expertise en snelle denkkracht. Transparantie, vastberadenheid, werkplezier en verbinding tussen alle lagen van de organisatie staan bij ons centraal.

We vervullen in onze opdrachten diverse rollen en gebruiken per situatie verschillende stijlen afhankelijk van wat we nodig vinden. Dat kan bijvoorbeeld in rollen zoals programmamanager, product owner, agile coach, scrum master, IT-adviseur, procesanalist, business analist, operationeel manager of projectleider.

  • Hoe kom je als organisatie tot meer impact? Hoe kun je beter inspelen op de omgeving en de veranderingen die daarin plaatsvinden? Hoe blijf je een aantrekkelijke en professionele organisatie om voor of mee te werken?

    De meeste ondernemingsplannen gaan voor 80% over ambities en doelen: alles wat een organisatie van plan is te realiseren. Vervolgens gaat er beperkt aandacht uit naar de wijze waarop de strategie gerealiseerd moet worden: hoe is de organisatie eigenlijk toegerust voor de daadwerkelijke executie? Zonde, want zonder executie geen impact.

    Wij helpen je op weg naar meer impact door de executiekracht te verhogen en deze beter aan te sluiten op de strategie.

    • De Pebble-scan: we brengen de situatie en veranderpotentie in kaart en pinpointen waar en hoe jullie executie verder verbeterd kan worden;

    • Advies en ondersteuning bij het inrichten van een organisatiemodel dat meer faciliterend is aan de strategie;

    • Design thinking gericht op medewerkers in verandering;

    • Samenstellen en begeleiden van verbeterteams;

    • Interim management en programmamanagement.

  • Waardegedreven werken is ons uitgangspunt. Slim inzetten van digitalisering is daarbij cruciaal. Digitalisering van dienstverlening is in de huidige wereld niet langer een nice to have maar een absolute must. Wij helpen je met het opstellen van een visie op hoe jij digitalisering voor je kan laten werken, niet alleen in dienstverlening maar ook in werkprocessen.

  • We helpen je op weg naar waardegedreven werken. Bijvoorbeeld door:

    • De combinatie te maken met bredere organisatieontwikkeling;

    • Opstellen digitale strategie voor optimale dienstverlening;

    • Ontwerp applicatielandschap op basis van organisatie inrichting;

    • Opzetten programma management;

    • Invullen van interim posities in rollen als programmamanager Digitalisering, digital lead.

  • Hoe zorg je ervoor dat je genoeg executiekracht hebt? Een probleem waar veel organisaties tegenaan lopen is werkdruk c.q. een lage realisatiegraad. Wat we vaak horen, is dat er gewoon meer mensen nodig zijn. Maar dat is vaak geen langdurige oplossing, omdat de organisatievorm is de kern niet (meer) past bij wat de organisatie wil bereiken. Veel organisaties zijn al tientallen jaren op dezelfde manier georganiseerd terwijl de wereld enorm veranderd is. Goed, makkelijk en snel inspelen op een veranderende omgeving vraagt om een organisatie die wendbaar is. Wij helpen je met het zoeken en implementeren van een andere manier van werken. We beginnen klein en kijken samen wat werkt voor jouw organisatie.

    • Opstart en implementatie van nieuwe werkwijzen zoals agile werken;

    • Opstellen van waardereizen  op basis van design thinking en persona’s;

    • Bouwen van sterke en blije (keten)teams;

    • Opzetten van business case gericht werken;

    • Zorgen dat je een aantrekkelijke werkgever blijft.

  • Zoveel uitdagingen maar waar moet je beginnen? Vaak is het goed om eerst terug te gaan naar wat je wil bereiken. Waar liggen de problemen en waar zitten de uitdagingen. Wie zijn ook alweer je klanten en wat verwachten ze van jou. In de workshops die wij geven staan deze vragen centraal. Met behulp van methodieken als design thinking, persona’s en logisch boerenverstand brengen we jouw uitdagingen in kaart én zorgen we ervoor dat je weet waar je kan beginnen. Met ons enthousiasme en onze energie zorgen we ervoor dat je zin krijgt om aan de slag te gaan.

    • Faciliteren van workshops om klant- en waardereizen in kaart te brengen;

    • Workshops om persona’s van jouw klanten én medewerkers uit te werken;

    • Workshops om jouw applicatieslandschap in kaart te brengen en de gebruiker hierin centraal te stellen;

    • Inpsiratiessessies waarin we je met energie, humor en enthousiasme meenemen in onze ervaringen in digitale transformaties.