Woonzorg Nederland is een landelijke woningcorporatie die actief is in sociale huisvesting voor senioren en in het zorgvastgoed. Met ca. 40.000 eenheden is het een grote speler in de seniorenhuisvesting. Woonzorg Nederland wil kleur geven aan het leven van senioren en heeft grote ambities uitgesproken. Deze ambities vragen om meer executiekracht van de organisatie. Woonzorg Nederland heeft met hulp van de oprichters van Pebble een transitie ingezet naar een wendbare organisatie met een nieuwe organisatievorm en een agile, waardegedreven werkwijze. Lees hieronder meer over de uitdaging, onze aanpak en het resultaat!
-
Uitvoering nieuw ondernemingsplan:
Met grote ambities op het wat maar beperkte aandacht voor en gedachten bij het hoe;
Juiste mensen op de juiste plek:
Medewerkerstevredenheid en executiekracht zijn laag, terwijl de betrokkenheid enorm is;
Meer betekenis en plezier in het werk:
Veel activiteiten over veel schijven die geen waarde toevoegen en voor frustratie zorgen;
Digitalisering van achterstand naar next level:
Dienstverlening en werkprocessen voldoen niet meer aan de maatstaven van de huidige digitale wereld.
-
Integrale benadering Samenspel van werkwijze, processen, mensen/teams, digitalisering;
Groot denken, klein beginnen Starten met klein aantal teams en activiteiten die op korte termijn resultaat opleveren;
Redeneren vanuit de gebruiker in het totaalplaatje Knelpunten identificeren over de hele linie en niet per afdeling, integrale afweging en prioritering van doelen;
Digitaliseren is een middel, geen doel op zich Moet een oplossing bieden voor uitdagingen en helpen bij het uitvoeren van de strategie.
-
Van alleen werken in silo’s naar samenwerken in waardeketens;
Van een fixed mindset naar growth mindset;
Modernisering van het applicatielandschap;
Focus op waarde in prioritering van activiteiten en de inzet van middelen;
Meer executiekracht en hoger tempo;
Organisatie klaar voor een volledige kanteling naar ketens.
